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投资与合作
中华创业投资协会
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天津的“资本红娘”试验
 

  有着南开大学经济学教授、博士生导师身份,并于2003年获得中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”的天津市政府副秘书长陈宗胜,对《商务周刊》介绍了天津全力争办此次会议的背景。2006年5月26日,国务院发布第20号文件(《国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》),把天津滨海新区定义为继深圳第一增长极、上海浦东第二增长极后的国家第三个经济增长极。同时国务院批准天津滨海新区为全国综合配套改革试验区,在四个方面允许天津先行先试,第一个方面就是金融领域。围绕国务院的文件,天津市委市政府研究了一套包括9个方面的整体改革方案,其中金融方案的第一条就是直接融资。陈宗胜说:“我们在研究中发现,基金是直接融资领域一条很重要的渠道,所以在得知全国工商联与美国企业成长协会在组织私募基金融资对接会后,我们认为这可能是个很重要的契机,可以通过美国企业成长协会把国外的私募基金引进来。”
   由于天津的全力争取,原本打算由并购公会主办此次会议的王巍只好把矛盾上交全国工商联,由全国工商联作为联合主办方决定会议主办地,并购公会也变为会议协办方。经过多方面的综合权衡,全国工商联最终选择了天津。“中央给天津先行先试的政策可能在其中起了决定因素。”一位大会组委会成员告诉记者。
   之后的一个插曲是,对中国具体情况并不十分了解的美国企业成长协会对变更举办城市表示要到天津“实地看看”。2006年11月中旬,协会主席李智信一行考察访问了天津,戴相龙亲自接见,表示天津正面临难得的发展机遇,希望通过美国企业成长协会的经验和渠道,引入更多的国际投资银行、基金管理公司和中介机构,共同参与滨海新区金融改革创新。
   考察结束之后,美方对天津非常认可。李智信承诺,如果会议最终确定在天津举行,他将“打200个电话”向协会会员推介。2007年1月11日,戴相龙市长、全国工商联主席黄孟复与李智信代表三方正式签订了在天津举办融资洽谈会的相关意向书,会议初步定名为“中国企业国际融资博览会”。
  
   感受ACG
  
   事情进展到这一步,天津市领导都还只是听到王巍所描述的美国ACG年会上的“资本对接”、“快速约会”,谁也没真正见过,国内也没有先例。要举办如此大规模的国际会议,需要更细致的学习和考察ACG具体举办会议的方式、细节。另一方面,协会会员都是规模从2亿到10亿美金的中小基金,它们渴望到中国来,但对中国的投资环境并不了解,需要有人向他们推介。基于以上考虑,天津市决定组团前往美国,参加美国企业成长协会在美国各大城市即将举办的分会,向会员们推介天津。此外他们还要完成一项重要任务:与此时已经离任的李智信一起说服ACG董事会,促成ACG董事会通过相关决议,这样才能把与企业家进行资本对接和约会的“另一半”——私募基金从大洋彼岸请到天津来。
   2007年2月,来自天津市、全国工商联的18人代表团由陈宗胜带队飞赴美国,先到洛杉矶拜访了北美华人证券公司亿泰证券,代表团通过亿泰初步了解了美国私募基金的相关情况,随后奔赴达拉斯,参加由ACG四个州分会联合举办的一次区域性会议,这次为期两天的区域会议就吸引了1000多人到会。
   ACG每年都会召开一次年会,此外在全美还有53个分会,在举办企业与资本的快速约会和对接方面很有经验。所谓“资本对接”,即是指分别有融资和投资意向的企业及私募股权基金在大会安排的环境中面对面接触,使投融资双方都能有多元选择的机会。而“快速约会”,则是会议组织机构在事先预约登记的基础上,将资本供求双方在封闭环境中安排约15分钟或45分钟的面谈,在保护企业商业机密的同时降低双方的信息成本。这两种会议形式在美国已经有50多年的历史,被证明是一个高效的投融资平台。
   陈宗胜对ACG简单高效的办会风格印象深刻。“没有标语、旗帜、口号、锣鼓,没有固定的工作人员(招募义务志愿者),每个会场进门之前看不出正在召开大型的会议。”陈说,“总体上他们办会的风格和我们不一样,很简朴,注重实效,不大注重形式上的东西,有时午餐会所有人都吃盒饭;会议是完全市场化,参加会议者和会场上每一个摊位里的人互换名片,相互交谈,整个过程都在不停交谈,没有人逃会,大家情绪饱满;会议的组织还非常有效率,各部门各司其职,主持也都非常干练,没有废话。论坛上以回答问题为主,气氛活跃有趣。”
   一位代表团成员对当时基金与企业“快速约会”的情形记忆犹新。“大约有100多个小隔间,每一个用蓝色布幔围起来,上面写着基金的名字,基金方坐在里面不动,企业方进去跟基金谈。每15分钟或45分钟一场,一场结束时主持人敲铃,原先正谈着的企业退场,再换进来一批新的企业。”他说,“大家说话不是像国内开会那么正式,但很正经,不像国内的会像‘作秀>一样,一旦涉及核心的东西就会下交流,会下人都走了还交流个啥。”
   在会上,中方代表团也“自己摆了个台子”,小部分人留守之外,剩下的人分两组,每一组去拜访五六十家基金,推介天津融洽会,了解、感受会议的组织方式。偌大的会场中,十几个中国人的游走引起了轰动效应。天津市政府前任副秘书长刘红升已年过60,她的英语水平不高,只会说“Hello”,却“扎到”金发碧眼的人堆里交换名片。每当她身边围聚起一圈想要攀谈的老美时,代表团其他成员就会赶紧让翻译前去“解围”。
   “参加完了这些会,我们才真正感受到了ACG的办会模式,商业化的气息,还有特定的文化氛围。”陈宗胜说。
  
   语境问题
  
   尽管在会场大受欢迎,但代表团深知,第二天在芝加哥举行的ACG董事会是更为关键的时刻。因为天津市政府主办此次会议须要通过国务院批准,而在这之前首先要与ACG董事会签约,1月11日签订的意向书只意味着李智信和ACG现任主席表示同意,如果ACG董事会不批准,天津就不能把此事上报国务院批准。
   达拉斯之后,代表团兵分两路,陈宗胜和王巍等一行人立即前往芝加哥,2月28日下午,ACG董事会在此商讨到中国举行年会的议题,中方代表与ACG30多个州分会的会长和28个董事会成员参会。李智信首先报告到中国办会的缘起、缘由、中国机会、可能遇到的困难等。他讲完后,即有协会成员提问中国的市场环境是否健全,去中国会不会上当受骗。“提什么问题的都有。”陈宗胜回忆说。陈代表天津市政府发言,按照事先的准备,他讲了天津的金融改革试验田地位和滨海开发区新貌,并播放了短片“魅力天津”。
   轮到王巍发言时,这位自称“一向不按规则出牌”的并购专家接下来干了一件令陈宗胜始料不及的事,他一上台便说:“我们以前没有发现我们很重要,今天来到这里才发现我们的确很重要。”陈宗胜暗自吃惊,“这个王会长又忽悠美国人啦,怎么说自己很重要?”但王巍接着说:“因为我们一走,中国股市大跌(时逢2月27日股市大跌),真是对不起你们了。但别担心,我们回去就补救(fix up)!”
   这一席玩笑话既活跃了整个会场的气氛,又强调了中美经济之间的紧密程度。王巍随即半开玩笑地回应此前美方会员的质疑:“你们怕去中国上当,我们还怕你们是骗子呢。你们真有钱吗?”
   王巍深知美国人的顾虑是源于对天津的不了解,因此他在介绍天津时只说:“你们看中国,20年前要看深圳,10年前要看上海浦东,现在就要看天津。天津不是天津的天津,是全中国的天津。”
   在美国生活5年并拿到福特姆大学经济学博士学位的王巍,切中美国人要害的发言引起了广泛的共鸣。随后的投票中,到会的28名ACG董事全票同意到天津办会,并形成三点决议,一是高度评价李智信的此项工作; 二是ACG董事会批准与天津合作的协议; 三是请现任会长具体负责制定计划,推进此事。

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