经过不断沟通之后，天津路演团所到之处都受到了当地政府的热烈欢迎，很多地方的官员对天津市政府的做法感到震撼。崔津渡带队来北京路演时，北京市一位副市长说：“我们该向天津学习学习了。”据称，此次融洽会上，将有很多地方政府首脑率队前来学习跟国际资本对接的游戏规则。
　　 天津国际融资服务公司董事长王阳向记者介绍，此次天津市政府在会议的后勤保障、卫生、治安等方面也提供了不遗余力的支持。“政府有很成熟的一套措施，没有天津市政府的大力支持，就没有现在的结果。”有意思的是，由于中美两国的文化差异，最初美国企业成长协会对大会邀请很多官员并不理解，他们质疑说：“这是基金和企业的约会，政府官员来干什么？”王巍只得与他们沟通：中国有很多资源还是掌握在政府手中，获得了政府的支持，对大会会有怎样的好处。在看到政府动员资源的巨大能力以及天津市政府充分尊重大会的市场化运作之后，美方不仅打消了疑虑，而且天津的效率令他们钦佩不已——要知道在美国组织同等规模的会议，通常需要一年的准备期，而本无经验的天津仅仅用了不到三个月时间。
　　
　　
　　 一站式永续服务
　　
　　 王阳任董事长的国际融资服务公司，同时也是本次融洽会的“心脏”部门——项目部，负责整个大会商业模式的设计、招商、培训、项目的跟进服务、网站建立等工作。全国工商联和天津市政府对大会的商业运作模式达成共识之后，项目部包下了天津市友谊之家酒店一整层的房间，王阳由并购公会调到项目部，带领30多名年轻人在这里“没日没夜的干活”，其中大多数是没有工作经验的在校学生。记者看到酒店房间里的柜子、椅子上堆着铺盖卷，晚上大伙都在地上和桌子上睡。见到王阳时，他两眼通红，“每天都是后半夜睡”。
　　 与国内常见的临时组织、会后解散的会务组不同，天津市想把为融洽会而成立的国际融资服务公司办成一个永续的投融资服务平台。“我们希望创立一种模式。”王阳说。
　　 他介绍，尽管借鉴了美国ACG的办会模式，但融洽会并不是完全照搬ACG，而是在其基础上加了很多中国的特色和元素。比如ACG的会议是基金和投资银行等中介机构双方参会交流，投资银行代表企业。但国内企业对中介机构的认识还远不成熟，大部分企业老板愿意自己谈。但同时存在的问题是，民营企业家通常对私募融资更不了解。还有不少人打电话来问：“这次这么多基金过来，是不是因为看到了中国股市现在火，老百姓都炒基金？”
　　 王阳说：“企业把私募股权基金与股票基金混淆，我们不得不把最多的工作放在对企业普及私募基金的知识上。”
　　 考虑到这些国情，在设计流程时，大会不仅邀请了企业家一方，还邀请了来自全球的法律、评估、财务、券商、证券交易所、产权交易所、开发区和商会组织等1000多人参会。王阳说：“总之，凡是与私募融资中企业资本运营相关的所有主流机构，我们都请来，让企业在很短的时间内，尽可能建立多方关系，了解更多私募融资的知识。”
　　 最近，王阳刚刚把一批参会企业的中英文资料递交给基金方，目前已经有多家企业获得了基金方的约见要求。“我们现在最担心的问题，一是如何能保证参会企业与基金有更多的时间来交流，如果企业没有收获，没有学到东西，我们就很遗憾；第二，如何服务好这么多人，包括食宿、交通、翻译等问题。”5月24日下午，记者看到来自南开大学、天津大学、天津外国语学院等高校和一些金融机构的志愿者数百人齐聚天津市大礼堂，在组委会的指导下学习一本厚厚的《金融英汉词汇详解》。上午，这里还刚刚举办了一场针对天津市企业的培训会，由并购专家讲授企业如何融资。
　　 “我们不是从办会的角度来做这事，而是当作一个企业、一个事业来经营。这次会议是很有远见的，从经济账角度，这一次会议的花费远远超出收入，但我们看重的是会议的‘外部价值>，我们要把天津变为全国民营企业融资基地和中国最大的国际私募融资平台。”一位组委会成员说，“把人气聚集了才会有财气，这远不是花钱打广告能买得到的。”